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      1. 國資委網站| 中國黃金集團刀刃向內查不足 動真碰硬解難題

        來源: 發布時間:2025-01-20 瀏覽次數:528

        http://www.sasac.gov.cn/n2588025/n2588124/c32643439/content.html

        回望歷史來路,看清腳下之路,才能更好堅定前行的路。

        為壓緊壓實國務院國資委黨委巡視整改政治責任,深入學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,持續增強核心功能、提升核心競爭力,以進一步全面深化改革賦能中國黃金集團高質量發展,2024年12月到2025年1月,中國黃金集團黨委組織開展了為期一個多月的“奮進2025、籌劃‘十五五’,實現高質量發展”大學習大討論。

        中國黃金集團新領導班子刀刃向內查不足,引領推動廣大干部職工以學習為基礎、調研為抓手、研討為紐帶,從“昨天怎么樣”“今天怎么了”“明天怎么辦”三個層面,系統分析集團的優勢和潛力、劣勢和不足,進一步明確戰略目標,進一步優化發展路徑,進一步明晰方法舉措,為更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,奠定堅實的認識基礎、思想基礎、組織基礎和群眾基礎。

        在率先垂范中把準航向 以嚴督實導來凝聚合力

        中國黃金集團在我國黃金工業發展史上發揮了不可替代的作用,如何在新征程上承繼優良傳統、解決發展困境,更好履行使命任務,有力提升活力效率,加快發展新質生產力?開展一場大學習大討論,正當其時,十分必要。

        上下同欲者勝,以上率下者強,風雨同舟者興。

        2024年12月2日,中國黃金集團召開專題會議,拉開大學習大討論序幕,強調要進一步提高政治站位,強化責任擔當,堅持直面問題、正視問題,積極建言獻策、群策群力,讓討論成效符合巡視整改要求、落實高質量發展內在要求、順應廣大干部職工期待,讓學習成果更好用于指導實踐、推動工作。

        2024年12月6日,召開動員部署會,號召各級黨組織進一步解放思想、統一認識、提振信心,勇于自我革命,深刻查擺剖析自身存在的瓶頸問題,拿出具體舉措,開出對癥“良方”,通過扎實有效的大學習大討論,畫出擁護改革投身改革促進改革最大同心圓。

        一個多月時間,該集團領導班子成員率先垂范、嚴督實導,深入踐行“四下基層”工作制度,赴下屬企業、項目一線、班組車間30余次,實現了對直管二級企業調研指導的全覆蓋,通過與各企業領導班子,中層干部,職工代表,統戰對象,青年代表面對面交談,心貼心溝通,把情況摸透、把問題找準、把困難解決,有力推動大學習大討論走深走實。

        在凝聚共識中深化認知 以自我革命來找準路徑

        尋醫先問路、治病先找因。

        在中國黃金集團黨委部署安排下,中國黃金集團總部各部門、各企業站位集團公司大局,以高度的政治自覺將大學習大討論作為重要任務,周密部署、精心安排,真正破除了思想觀念上的沉疴痼疾和“松一松、歇一歇、等一等”不良作風,以如履薄冰、如臨深淵的危機感緊迫感和“事不過夜、每天歸零”的責任感,主動擔當、奮發有為,把問題找準,把問題剖深,把對策提實。

        截至目前,中國黃金集團各部門、各企業圍繞“企業戰略規劃”“企業可持續發展”“企業管控體系”“企業依法合規經營”“企業安全環保”“企業黨風廉政建設”“企業干部隊伍建設”“企業員工精神面貌”等八個維度,發現問題500余項,制定改進措施1000余項。

        為推進大學習大討論深入開展、高效推進,中國黃金集團印發多個正反面典型示范,要求各級企業學習先進、追趕先進、爭做先進,同時從不作為、慢作為、亂作為、濫作為等方面剖析3家企業生產經營陷入困境的現狀,激勵各企業進行深層次結構改革,向管理要效益,向市場求生存,以此為戒、警醒自我,進一步深入找準問題根源、細致剖析問題本質,真正從根本上解決制約高質量發展痛點難點。

        從動員部署到全面推進,再到層層深入,大學習大討論的順利開展,成為對全集團組織力、動員力、行動力的一次成功檢驗。通過大學習大討論,中國黃金集團各部門、各企業之間溝通更為順暢、協作更為緊密,廣大干部職工的工作干勁提到“最高處”,工作重心轉到“最難處”,工作作風落到“最實處”。

        在求實務實中擔當作為 以真抓實干來勇于破題

        山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能到達。

        中國黃金集團深諳“學思用貫通、知信行統一”的真經真諦真理,突出一個“實”字,落在一個“干”字,用大學習大討論推動解決發展道路上的一系列突出矛盾和問題。

        一個多月時間,中國黃金集團總部各部門、各企業提出一批可操作、能落地、效果好的意見建議,全部納入清單臺賬,實行動態管理,確保整改實效,讓職工群眾感受到新變化新氣象。

        “近年來新增資源量不能滿足企業可持續發展需要,建議組織專業團隊牽頭負責資源并購工作,責權利統一,市場化合規運營。”“老企業較多,部分企業存在資產負債率高、基礎管理薄弱問題,建議通過債轉股、貸款優化等減輕企業負擔。”“毛利率遠低于同業,產品附加值偏低,品牌溢價能力弱,建議深挖產品文化內涵,打造品牌高端形象,提升產品附加值。”“干部能上能下的機制沒有真正建立起來,尤其技術人才匱乏的問題沒有很好解決,要加大對主專業技術人員的招聘、培養力度。”

        一個個切中要害的實際問題被提出來,一條條務實管用的舉措辦法被挖掘出來。“非常及時、非常必要、非常重要,為大家找準關鍵癥結、拿出切實舉措提供了強大智力支持和環境支持。”這是中國黃金集團調研檢查組赴基層調研時,各企業的普遍反映。

        大學習大討論有期限,踐行初心使命無窮期。

        登山不以艱險而止,則必臻乎峻嶺矣。中國黃金集團的改革發展歷程,就是一次次從歷史中汲取智慧和勇氣,一次次從勝利走向新的勝利的編年史。未來,創造過我國黃金工業史上無數輝煌業績的中國黃金集團,也將憑借其文化底蘊、技術實力、管理能力和戰略眼光,在新時代新征程上開創更加璀璨的新篇章。

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