10月30日，集團(tuán)公司大討論活動(dòng)?xùn)|北區(qū)座談會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi)。集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新跨越大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、巡回指導(dǎo)組成員、副總經(jīng)理劉叢生參加會(huì)議并作了重要講話(huà)。14家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了座談會(huì)。
東北區(qū)內(nèi)蒙古礦業(yè)公司、蘇尼特公司、內(nèi)蒙太平礦業(yè)公司等企業(yè)是集團(tuán)公司主要生產(chǎn)基地和重要骨干企業(yè)，利潤(rùn)約占集團(tuán)總額的70%以上。因此，座談會(huì)開(kāi)始后，14家企業(yè)負(fù)責(zé)人先后就本企業(yè)大討論活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員、檢查分析、“十二五”具體規(guī)劃目標(biāo)、實(shí)施方案作了重點(diǎn)介紹和發(fā)言，對(duì)集團(tuán)公司怎樣“實(shí)現(xiàn)新跨越，進(jìn)軍500強(qiáng)，建成世界一流礦業(yè)公司”戰(zhàn)略目標(biāo)提出了具體意見(jiàn)和建議。
東北區(qū)各個(gè)企業(yè)在集團(tuán)公司下發(fā)通知以來(lái)，每個(gè)企業(yè)都按照要求，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了大討論學(xué)習(xí)計(jì)劃，圍繞“立足新起點(diǎn)、制定新目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)新跨越，進(jìn)軍500強(qiáng)，建成世界一流礦業(yè)公司”目標(biāo)，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了討論交流；在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，各單位通過(guò)查找分析，查找出了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真分析總結(jié)，確立了新目標(biāo)，優(yōu)化了新戰(zhàn)略，制定出了符合實(shí)際的整改方案，為集團(tuán)公司“再翻兩番”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了有力支撐。
在各單位座談發(fā)言后，劉叢生作了重要講話(huà)。他首先對(duì)各單位高度重視，認(rèn)真開(kāi)展大討論活動(dòng)給予了充分肯定，認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾參與范圍廣，討論分析問(wèn)題比較深刻，取得了明顯效果，為第三階段大討論工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。為做好下一階段大討論工作，劉叢生提出了具體要求。一是要進(jìn)一步鞏固大討論成果，把查擺出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分析，拿出正確的解決方案，而且要有措施，要有突破。二是查擺問(wèn)題沒(méi)有完成的，要繼續(xù)深入實(shí)際，認(rèn)真查找。三是要按照集團(tuán)的要求把每一階段的規(guī)定動(dòng)作做細(xì)做實(shí)，自選動(dòng)作要?jiǎng)?chuàng)新突破。四是對(duì)分析查擺以及職工提出的問(wèn)題和建議要認(rèn)真進(jìn)行歸類(lèi)整理，及時(shí)上報(bào)，積極穩(wěn)妥進(jìn)行解決，保證集團(tuán)健康快速發(fā)展。五是要把大討論活動(dòng)和管理提升活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)大討論解放干部職工思想，解決管理瓶頸和問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)集團(tuán)管理整體水平再上臺(tái)階。
東北區(qū)座談會(huì)由遼寧中金黃金有限責(zé)任公司承辦。