10月18日，集團(tuán)公司2015年第二期中青年骨干領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)題培訓(xùn)班正式開(kāi)班。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記宋鑫出席開(kāi)班典禮并作重要講話(huà)，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理徐松婷主持開(kāi)班典禮,全體培訓(xùn)班學(xué)員、集團(tuán)人事部有關(guān)人員參加了開(kāi)班典禮。
此次培訓(xùn)的主要目的是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型部署，進(jìn)一步加快高管人才梯隊(duì)建設(shè)，核心是幫助大家提升戰(zhàn)略思維，增強(qiáng)管理素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)未來(lái)更高工作崗位的需要，從而進(jìn)一步凝聚發(fā)展力量，推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。
宋鑫從集團(tuán)面臨的形勢(shì)、集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)、集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、集團(tuán)的發(fā)展理念、新時(shí)期好干部的標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)班的具體要求等六個(gè)方面為大家做了系統(tǒng)的解讀。
宋鑫指出，通過(guò)深入開(kāi)展優(yōu)化“五率”、降低“五費(fèi)”、降本增效活動(dòng)，企業(yè)的成本管控意識(shí)逐漸增強(qiáng)，成本控制能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步提升。但是，與建設(shè)世界一流礦業(yè)公司的奮斗目標(biāo)相比，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)程度、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和關(guān)注細(xì)節(jié)、信息化水平等方面仍然存在一定差距。中青年骨干要切實(shí)增強(qiáng)“等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”，強(qiáng)化“機(jī)遇是抓出來(lái)的、優(yōu)勢(shì)是干出來(lái)的、辦法是逼出來(lái)的、氛圍是比出來(lái)的”的意識(shí)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心壯志推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步加快集團(tuán)公司發(fā)展。
宋鑫強(qiáng)調(diào)，要不斷提升發(fā)展理念，全面推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。一是要堅(jiān)持高效嚴(yán)格地執(zhí)行；二是要堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；三是要堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗；四是科學(xué)謀劃“十三五”。宋鑫指出，企業(yè)高管隊(duì)伍必須具備以下八個(gè)方面的能力和素質(zhì):一是政治素質(zhì)要高；二是要提升戰(zhàn)略思維；三是要有國(guó)際化視野；四是要具備良好的管理素養(yǎng)；五是要具備突出的業(yè)務(wù)能力；六是要樹(shù)立先進(jìn)的工作理念；七是要注重個(gè)人學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)；八是要做到廉潔自律。
最后，宋鑫對(duì)本次培訓(xùn)班提出具體要求。一是要珍惜機(jī)會(huì)、靜心感悟；二是要相互交流、碰撞思想；三是要嚴(yán)守紀(jì)律、維護(hù)形象。
根據(jù)培訓(xùn)總體方案，此次培訓(xùn)設(shè)計(jì)了戰(zhàn)略思維、管理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)三個(gè)模塊的主題課程，期間還將對(duì)學(xué)員進(jìn)行性格特質(zhì)測(cè)試和綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。