為全面提升總部員工職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，進一步轉變工作作風，增強主動服務意識，打造節(jié)約型、高效型、執(zhí)行型“三型”總部，9月11日至14日，集團公司在北京舉辦主題為“樹良好形象、展總部風采”的培訓班。這次培訓將助推總部樹立良好的作風形象，為建設世界一流礦業(yè)公司奠定堅實的人才基礎。
集團公司總經理、黨委書記宋鑫在開班儀式上指出，組織這次專題培訓班，一是改進總部作風建設的需要，二是配合總部機構改革的需要，三是增強基層服務意識的需要。他說：“在轉變作風方面，總部一定要給基層作表率、樹榜樣；為配合總部機構改革，全體員工要提升自我，展現(xiàn)能力素質，積極作出貢獻；同時，總部員工要主動幫助企業(yè)解決實際困難和問題，提高服務意識，把總部建成集團的‘職工之家’?！?o:p>
對于深入推進“三型”總部建設，宋鑫要求，全體員工要積極倡導節(jié)約理念，將全集團的降本增效活動引向深入，進一步提升成本控制力，增強核心競爭力，打造“節(jié)約型”總部；要全面提高辦事效率，貫徹“嚴、深、細、實”的工作作風，堅持嚴謹細致、好中求快，高質量、高標準、高效率地推進工作，讓總部辦事效率更高，讓基層滿意度更高，打造“高效型”總部；要加大執(zhí)行考核力度，全體員工不僅要通過加強學習和實踐增強自身素質和能力，端正工作態(tài)度，更要在執(zhí)行上不打折扣，樹立“做就做好”的理念，把任務執(zhí)行到位，對自己和結果負責，增強復命意識，打造“執(zhí)行型”總部。
宋鑫對總部員工的成長提出了要求。他要求，總部全體員工在思想上要有新的轉變，在作風上要有新的改進，在能力上要有新的提高。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識；二是著眼于“深”，縱深拓展，將工作做到位；三要著眼于“細”，注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗；四要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風；五要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率；六要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法；七要著眼于“學”，加強學習，堅持每天進步一點點；八要著眼于“通”，溝通協(xié)調，培養(yǎng)協(xié)作精神；九要著眼于“廉”，廉潔自律，營造風清氣正的良好氛圍。
集團公司副總經理劉叢生在開班儀式上，剖析了總部工作作風和部門績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了改進措施和新的要求。同時，他結合自己多年的工作實踐，以一個老黃金人的角色與全體員工傾心交談，鼓勵大家勇于擔當、甘于奉獻，改進作風、盡職盡責，提高服務意識，提升工作效率，在新的發(fā)展大潮中建功立業(yè)。
集團公司黨委副書記王曉梅在專題培訓班結課儀式上指出，這次集中培訓學習貫徹了“嚴、深、細、實”的理念，達到了預期的目的。她提出，在今后的工作中，全體員工要有夢想、善學習、強本領、勇?lián)?、樂奉獻，在各自的崗位上創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，為集團公司建設世界一流礦業(yè)公司作出應有的貢獻。
這次專題培訓為期四天，課程模塊包括基本素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、管理素養(yǎng)等，設置了溝通與協(xié)調技巧、打造學習型團隊、加強時間管理和提高工作效率、提升執(zhí)行力和復命精神、禮儀規(guī)范等多個環(huán)節(jié)課程。中科院研究生院管理學院副院長時勘，DISC商學院首席專業(yè)講師楊迪，學習型組織管理培訓中心主任傅宗科等，進行了授課。
專題培訓班結課儀式上，來自集團資產財務部的孫潔、中金黃金董秘事務部的李源、中金國際綜合辦公室的王廣富，就學習心得、成長計劃、為集團發(fā)展作貢獻等方面進行了表態(tài)發(fā)言。隨后，集團公司團委向總部全體員工發(fā)出了“樹良好形象、展總部風采”的倡議書，并得到熱烈響應。