4月29日上午，國資委群工局副局長張相紅到集團公司調研扶貧工作，并參加扶貧專項工作會議。
集團公司黨委書記、總經理宋鑫，黨委委員、副總經理劉冰出席會議。總經理助理徐松婷主持會議。
張相紅在講話中指出，中國黃金集團公司黨委高度重視扶貧工作，一把手掛帥親自抓扶貧，抓謀劃、抓統籌、抓落實，創新扶貧工作方式，使中國黃金的扶貧工作出現“宏志班”扶貧扶智項目、西藏華泰龍“企業+農戶”的幫扶新模式，河南新蔡、貴州貞豐等定點幫扶地區精準扶貧工作有序開展等諸多扶貧工作亮點。
針對下一步工作，張相紅提出四點要求：一是建立大扶貧概念，凡屬于國家14個連片特困地區，832個貧困縣區域內的集團所屬企業所做的幫助地方經濟建設、產業發展、創造稅收、拉動內需、解決就業等幫扶工作都應作為中央企業扶貧工作的重要組成部分。二是要整合各方資源，不僅要整合央企資源，還要整合社會資源，通過建立地區聯席會議制度、引進專項扶貧基金等方式，構建扶貧大格局。三是扶貧掛職干部要做好聯絡員，聯動整合，協同發力。各企業掛職干部之間也要搭建起定期溝通的平臺，實現央企與地方有效資源的合理開發利用。四是要加強對扶貧掛職干部的關心，幫助他們解決工作和生活中的困難，做好他們貼心“娘家人”。
宋鑫在講話中結合自己在云南扶貧掛職的經歷談了對扶貧工作的認識。宋鑫指出，扶貧工作要動真情、高站位、抓全局、做精細。下一步，中國黃金集團公司將全面落實國資委群工局的要求，進一步提高認識，加大扶貧工作力度，創新工作方法，不斷研究如何把精準扶貧工作落實好；要進一步拓寬視野，以大扶貧的視野思考部署工作，將扶貧工作向縱深推進；要真抓實干，在“精準”上下功夫，做到精準識別、精準對接、精準發力，確保扶貧投入逐年增加；要引入“互聯網+”的理念，通過現代信息手段加強精準扶貧工作；進一步整合社會各界力量，集眾智、聚合力，共同做好脫貧攻堅工作。宋鑫要求，黨群部要建立大扶貧工作臺賬，根據“用脫貧成效反推幫扶力度”的要求制定詳細工作方案，同時加大對扶貧掛職干部的關心力度，解決他們的后顧之憂。
劉冰結合近年來集團公司和各子公司發揮自身優勢，切實履行中央企業社會責任的情況，從領導重視、加強組織、集團聯動、拓寬思路等四個方面介紹了集團公司近年來扶貧開發工作的總體情況，并就2016年進一步推進精準扶貧、精準脫貧工作，解決好扶植誰、誰來扶、怎樣扶的問題，找準方位，主動作為，因地制宜，探索多渠道、多元化的精準扶貧新路徑，進行了詳細的匯報。
集團公司總監、工會副主席滿建軍、集團公司團委書記趙丹宇及相關人員參加座談會。