4月25日，在國務院扶貧辦、人民日報社指導，人民網、《中國扶貧》雜志承辦的第二屆中國優(yōu)秀扶貧案例報告會上，由中國黃金集團有限公司黨委選送的中國黃金集團西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司引領當地群眾共同致富的“甲瑪模式”，被譽為“踐行央企責任，提供扶貧制度支撐”的優(yōu)秀扶貧案例，列入中國社會扶貧十佳案例。
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黨的十八大以來，中國黃金集團有限公司黨委深入貫徹落實習近平總書記關于脫貧攻堅的重要論述和指示精神，以習近平精準扶貧精準脫貧基本方略為指導，全面貫徹落實黨中央、國務院國資委、國務院扶貧辦關于定點扶貧工作的各項決策部署，統(tǒng)籌動員全集團幫扶資源，以踏實的作風、務實的舉措、扎實的工作，認真踐行央企責任，持續(xù)助力脫貧攻堅。
中國黃金始終堅持把扶貧工作作為一項重要的政治任務和社會責任來抓，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以教育扶貧、產業(yè)扶貧為先導，注重創(chuàng)新扶貧思路，探索多渠道、多元化的精準扶貧新路徑，通過打造固邊富民的“造血機”引領當地群眾共同致富的“甲瑪模式”；以村集體經濟為切入點，通過土地流轉，實現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經營，成立種、養(yǎng)殖專業(yè)合作社的“支部+合作社+農戶+致富能手”的項目運作模式；在所屬三門峽黃金工業(yè)學校舉辦宏志班，對貧困家庭子女開展職業(yè)教育，在集團內安排就業(yè)的“思想引導+職業(yè)教育+企業(yè)就業(yè)”的一站式幫扶模式；由地方黨委政府、科研機構和大學的社會學者專家、礦山企業(yè)及基層社區(qū)四方在共同參與、密切合作下，積極整合各方優(yōu)勢資源的“四方共創(chuàng)”模式等，積極推進幫扶工作，獲得了有關部委、地方黨委政府和當地群眾的認可與贊譽。
中國黃金集團西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司在集團黨委的領導和支持下，準確把握企業(yè)建設發(fā)展與社會和諧、民生改善等之間的關系，努力解決礦區(qū)周邊群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實問題，不斷踐行新發(fā)展理念、創(chuàng)新和諧文化，取得了企業(yè)建設得發(fā)展、地方經濟上臺階、當地百姓得實惠的三方共贏局面：
通過墊資1900萬元組織甲瑪鄉(xiāng)全部655戶農牧民，入股墨竹工卡縣甲瑪工貿公司，累計為甲瑪鄉(xiāng)群眾發(fā)放運輸勞務費2億多元，分紅1475萬元；積極推行用工本地化，當地藏族員工比例接近30%，其中有1名藏族大學生成長為高管，5人成為中層管理干部，為當地人才的轉型升級作出了突出貢獻；大力開展強基礎惠民生工程，先后派出八批工作隊赴日喀則市開展駐村工作，完成涉及民生和創(chuàng)收致富項目12個；公司6個黨支部、10名高管、90余名中層副職以上干部與甲瑪鄉(xiāng)3個自然村開展“一對一”結對幫扶工程，幾年來累計送去慰問品折合人民幣15萬元，為當地群眾收割青稞、修筑庭院1000余人次，為當地困難群眾增收400余萬元。