8月28日-29日，中國黃金集團有限公司在河南嵩縣召開“推廣河南金源地質工作經驗 真抓一批示范企業”現場會。會議旨在深入貫徹落實《集團公司黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》要求和發揮典型礦山地質資源工作示范引領作用，努力提升全集團礦山地質工作質量，助推集團公司高質量發展。集團公司副總經理王佐滿出席會議并講話。
河南金源黃金礦業有限責任公司從領導重視、人才建設、科技創新及資金支持等方面詳細介紹了地質資源工作管理經驗。河南金源公司自2000年至今累計產金21.4噸，保有黃金資源儲量從5.8噸增長到目前的34噸，礦業權面積從2.29平方公里擴展到44.14平方公里，且均為采礦權，礦山資源儲量保有服務年限19年。公司目前從事地質專業的技術人員34人，其中高級職稱6人，中級14人。2017年4月公司完成涉及21.581平方公里采礦權的保護區調整工作，現公司被評為“河南省安全生產風險雙重預防機制建設標桿企業”、“國家級綠色礦山試點單位”、“高新技術企業”等。
與會人員對河南金源公司地質資源管理經驗心得進行了充分交流，反響十分熱烈。大家均認為本次現場會的召開十分必要，今后一定要重視地質資源管理，加強政策研究、礦業權管理、地質科研、地質探礦等工作，加大地質技術人才培養力度。各參會礦山企業領導對集團公司即將出臺的探礦增儲獎勵辦法、示范企業評選辦法提出了寶貴意見。貴州錦豐礦業有限公司、湖北三鑫金銅股份有限公司、蘇尼特金曦黃金礦業有限責任公司、西藏華泰龍礦業開發有限公司、吉林廣順礦業股份有限公司作為典型礦山企業交流了地質管理經驗。
王佐滿結合主題教育要求深入剖析了集團公司地質資源工作現狀及面臨的形勢，總結河南金源公司資源工作的成功主要依靠“三個好做法”，“三條好經驗”，也給我們提供了“三點啟示”。三個好做法是將地質探礦列入最重要的經營指標之一、加強成礦規律研究和找礦預測、通過一系列政策措施吸引人才并留住人才；三條好經驗是領導重視，專業帶動、加強政策研究，加大溝通協調力度、強化基礎地質工作質量管理；三點啟示是必須堅持資源生命線戰略、必須樹立礦業權的戰略性地位、必須堅持地質科研引領探礦增儲。
王佐滿對集團公司權屬礦山企業提出八點要求。一是提高政治站位，強化責任擔當；二是迅速制定方案，確保貫徹落實；三是加強地質科研，引領探礦增儲；四是推進礦業權拓展，提高資源接續能力；五是加強政策研究預判，提高把握應對能力；六是提升基礎地質工作質量，夯實資源戰略基礎；七是加強技術人才建設，打造一流工作團隊；八是完善考核激勵制度，調動探礦增儲積極性。
會議期間全體與會人員實地考察了河南金源公司井下工程、探礦現場、選礦廠、地質資料室；觀察了河南金源公司祁雨溝、公峪礦區典型地質現象，學習了河南金源公司地質資源管理制度，了解了河南金源公司選礦工藝流程。
集團公司礦產資源部全體人員，中金黃金、中金香港和中金資源以及51家權屬礦山企業的董事長、總經理、分管地質資源工作的副總經理及地質資源部門負責人共120余人參加了會議。