近日，集團公司黨委書記、董事長周洲組織召開集團公司管理關系調整工作調研座談會，詳細了解集團公司部分企業管理情況，對集團公司管理關系調整工作提出要求。
周洲首先聽取了中金黃金、中金香港、中金貿易、遼寧公司和貴州公司關于企業管控體制機制、區域管控平臺管理機制、供應鏈管理、集采業務運行情況等方面的工作匯報。他指出，當前集團公司企業產權關系與管理關系還需要逐步理順，部分企業的職能定位與權責邊界尚需進一步明確。
針對下一步工作，周洲要求，一要認真貫徹落實黨的二十屆三中全會關于國有企業改革的重要部署，遵循現代企業治理基本邏輯，結合集團公司實際，加快制定集團公司管控關系調整方案，推動集團公司高質量發展。二要客觀梳理評價集團公司近一個時期以來的管理關系調整工作，對2022年“66號文”部分企業管理關系調整和開展中金貿易（上海）改革以來的實施效果進行綜合評價，分析集團公司管理關系中存在的關鍵問題，找出制約集團公司提升管理效率的癥結，為下一步調整集團公司管理關系奠定基礎。三要系統梳理集團公司總部職能部室的職能與業務工作流程，著力提升集團公司內部管理效能。
集團公司辦公室、人力資源部、戰略管理部、資產財務部、投資管理部、礦產資源部、生產運營部、審計部、法律合規部、中金黃金、中金香港、中金貿易、遼寧公司、貴州公司有關負責同志參加會議。