1月22日，中國黃金集團召開2025年工作會議暨第一屆職工代表大會第十二次會議。集團公司黨委書記、董事長周洲提出，要錨定建設世界一流黃金產業科技領軍企業“一個目標”，發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”，聚力攻堅資源保障、科技創新、深化改革、安全發展、風險防控“五件大事”，為實現“十四五”收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎。黨委副書記、董事、總經理殷長波在工作報告中指出，經統籌考慮，集團公司決定將2025年確定為“改革攻堅突破年”，明確“三增三控六提升”的生產經營奮斗目標，聚焦“七個方面攻堅突破”。
集團公司各級權屬企業迅速掀起學習集團2025年工作會精神熱潮。廣大干部職工深受鼓舞、倍感振奮，紛紛表示要以更飽滿的熱情、更昂揚的斗志、更務實的作風，干字當頭、狠抓落實，全力完成“十四五”規劃目標任務，推動集團各項事業高質量發展，為“十五五”良好開局打牢基礎，為建設世界一流黃金產業科技領軍企業勇毅前行、奮力拼搏。
為建設世界一流黃金產業科技領軍企業作出更大貢獻
中金黃金股份有限公司
集團公司2025年工作會議總結2024年工作，分析面臨的形勢和存在的問題，部署2025年重點任務，為“十四五”收官、“十五五”開局奠定堅實基礎。中金黃金全體員工倍感振奮、備受鼓舞，將以集團公司2025年工作要求為指引，堅持穩中求進工作總基調，服務和融入新發展格局，扎實推動高質量發展，進一步全面深化改革，更好統籌發展和安全，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業作出更大貢獻。
2024年，中金黃金堅持攻堅克難，圓滿完成年度重點目標任務，實現了價值創造力、改革深化效能、科技創新引領力、企業治理水平、風險防控水平、黨建引領保障作用等六個方面的持續提升。
2025年，中金黃金將積極落實工作會議部署和中金黃金董事會要求，進一步落實好“改革攻堅突破年”的各項部署，緊緊圍繞“五個抓實”，做好今年的各項重點工作。在抓實戰略規劃方面，緊盯一個目標，確保“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局；在抓實生產經營方面，突出“三個關鍵”，確保高質量完成2025年度預算目標；在抓實改革發展方面，增強“四個力量”，確保提升核心競爭力、增強核心功能；在抓實風險防控方面，守牢“兩道防線”，確保中金黃金經濟航船乘風破浪、行穩致遠；在抓實黨的建設方面，注重“五個加強”，確保構建同國資央企職責使命相適應的黨建新格局。
奮進2025開創“十五五”高質量發展新局面
中國黃金集團香港有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告，全面客觀總結了集團2024年各項工作，明確了集團今后的發展方向，對2025年作出一系列部署，進一步堅定了我們積極主動應對困難挑戰和實現高質量發展的信心。
2024年，中金香港黨委積極破解發展中面臨的問題和挑戰，取得了突破性成績。華泰龍公司實現全面復工復產；凱奇公司實現南礦體項目試生產，實現首次單月利潤扭虧；中吉礦業實現投產，產出第一塊金錠，為集團共建“一帶一路”再結碩果貢獻了新動力。
2025年中金香港上下將鼓足干勁、勇于擔當，全面完成年度目標任務，快速突破生產經營困境，提升企業可持續發展能力，全力推進西藏華泰龍積極主動對接紫金巨龍礦業，推進兩庫合一工作，同時加快推進尤隆布尾礦庫建設進度；全力推進內蒙古太平加快推進露天轉井下工程各項手續的辦理工作，倒排工期，掛圖作戰，確保生產有序銜接；全力推進凱奇公司加大技術人才招聘力度，強化生產組織和管理，突破多礦性礦石選礦難題，實現全面扭虧為盈；全力推進中吉礦業盡快實現達產達標，盡快打通產品銷售渠道，實現自我“造血功能”；全力推進索瑞米加大探礦權勘探力度，加強生產組織管理，確保完成年度生產任務；全力推進西-克魯奇加快前置手續辦理，盡快開展設計招標，確保按俄羅斯政府批復的采礦技術設計的建成時間完成建設。
堅決筑牢高質量發展防波堤
中國黃金集團黃金珠寶股份有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告，對集團2024年的各項工作進行了全面客觀的總結，提出了一系列務實高效、破局提質的工作舉措，擘畫出振奮人心、催人奮進的發展藍圖。
2025年，中金珠寶將牢牢把握高質量發展主題，全力以赴完成集團公司下達的各項任務指標，全力以赴為實現“十五五”良好開局打牢基礎，為集團公司大局作出新的更大貢獻。凝心鑄魂，把握高質量發展指南針。以貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神作為首要政治任務，將巡視整改成果與公司發展融合，不斷深入將信息化智能化融入公司業務發展。價值創造，夯實高質量發展基本盤。優化完善加盟模式和盈利模式，全面提升直營店數量和質量；加深與中國集郵總公司合作，增加自營銀行業務；提升電商體系自營店鋪運營水平；開展中央企業品牌引領行動。戰略驅動，持續塑造高質量發展新格局。深挖文化開拓新渠道，數智賦能業務新模式，試水新業務開辟新業態，打通雙循環激發新動能，提升品牌國際影響力。合規治企，堅決筑牢高質量發展防波堤。增強歷史主動和使命擔當，以釘釘子精神推動問題解決，加大制度執行力度，建立督辦落實機制，不斷提升企業合規管理水平。黨建引領，全力打造高質量發展強引擎。提高政治站位，優化黨建責任制考核制度機制，選優配強干部隊伍，健全風腐同查的工作機制，營造風清氣正的政治生態和干事創業的濃厚氛圍。
解放思想凝心聚力，共繪改革發展新藍圖
中金輻照股份有限公司
周洲董事長和殷長波總經理對問題的理性分析以及對發展形勢的深入研判，讓我們保持清醒頭腦的同時對未來發展充滿信心；集團公司對“改革攻堅突破年”的全面部署，傳遞了集團公司砥礪奮進、勇往直前決心的同時，也為中金輻照指明了前進方向、明確了重點任務。
2024年，中金輻照在集團黨委的堅強領導下，合力攻堅、承壓奮進，多措并舉推動各項工作任務，戰略價值不斷凸顯，資產規模不斷擴大，發展質量持續優化，交出了一份難中有成、干中有為、穩中有進的合格答卷。
2025年，中金輻照將緊緊錨定“一個目標”，全面落實集團公司“改革攻堅突破年”部署要求，就如何抓好落實集團公司提出的工作要求進行系統研究、細化分解，做強做大輻照大健康產業，為集團公司改革發展做好有力支撐。聚焦集團公司聚力攻堅的“五件大事”，深入推進提質增效，加強市場開拓，優化投資布局，提升企業價值創造能力；深入推進資源整合，加強產能保障，突破關鍵技術，做大做強技術檢測中心，提升產業控制力；深入推進項目建設，強化項目建設全流程管理，提升區域協同發展能力；深入推進科技研發，建設和應用好中國黃金科技小院，提升創新服務能力；深入推進深化改革，持續深化“三能”機制改革，打造優秀“雙百”企業，提升高效發展能力；深入推進安全管理，強化本質安全和合規管理，提升風險防范能力；深入推進政治建設，全面落實“兩個一以貫之”要求，以高質量黨建引領保障中金輻照高質量發展，為集團公司建設世界一流黃金產業科技領軍企業貢獻更大力量。
全力以赴聚焦服務集團主責主業
中國黃金集團建設有限公司
集團公司工作會議進一步統一思想、振奮精神，精準把握了行業發展趨勢和市場動態，為2025年各項工作制定出清晰明確的戰略目標，展現出高瞻遠矚的戰略眼光，對促進全集團更好更快發展具有重要意義。
2024年，中金建設政治建設全面強化，生產運營穩產增效，主業自營能力增強，在年底深入開展大學習大討論，以上率下解放思想、統一認識，以下促上查找問題、剖析原因，拿出方案舉措，切實推進整改，確立了一系列新目標、新規劃、新措施。
2025年中金建設將做好七方面工作：一是堅持提升黨建引領能力，加快構建同國資央企職責使命相適應的黨建新格局；二是堅持全面從嚴治黨，健全監督機制，把戰略定力作為政治擔當的重要檢驗；三是堅持聚焦主責主業，增強自主經營能力，持續提質強能；四是堅持全面深化改革，理順管理層級，高質量收官國企改革深化提升行動，持續提升企業治理效能；五是堅持提高主業自營能力，激發內生動力，獲取更多市場機會；六是堅持提升風險防控能力，加強重難點項目管控，高度重視法律風險，堅決維護大局穩定、隊伍穩定；七是堅持抓好安全生產，推動“三年治本攻堅方案”各項措施落地見效，確保落實全員安全責任制、“一崗雙責”要求。
成為中國有色行業知名礦業服務商
中國黃金集團（上海）貿易有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告緊扣大局、把握大勢，對各項重點工作作出了全面部署。2025年，中金貿易將致力于服務集團戰略，確保集團供應鏈韌性和安全；努力實現集團內外各一半市場目標，成為中國有色行業知名礦業服務商。
中金貿易將全力貫徹落實集團公司決策部署，不斷提升核心競爭力。全力推動貿易類法人的退出處置工作。推動中金貿易以法人身份承接黃金集中購銷業務；協助集團資產財務部研究優化企業貼水收取標準事宜；推動進出口分公司注銷的各項準備工作。保障集團原料供應與重要物資需求。盡快實現業務從集團公司平移至中金貿易，加強市場分析，提高市場化增值能力；最大限度保供中原冶煉廠，實現市場協同；實現集團內礦山鉬納入集中統一銷售平臺；保證集團海外項目生產運營物資的集中采購和供應；打造集團公司設備物資集中采購供應平臺。明確金域儲運、金域鳳形定位。其中，金域儲運打造現代化物流企業，結合北京市懷柔區功能定位做好土地開發利用；金域鳳形加大新產品開發力度，持續降本增效。實施人才強企戰略。研究制定中金貿易人才成長路線圖，用好“揭榜掛帥”“賽馬制”“包干制”等激勵機制，讓人才的主動性、創造性源泉充分涌流。
以科技創新為引擎，助推集團公司高質量發展
長春黃金研究院有限公司
集團公司2024年工作會高瞻遠矚、催人奮進，譜寫了高質量發展新篇章，擘畫了“十五五”發展新藍圖，研究院將切實發揮“技術中心”“智庫”作用，為集團公司技術進步和經營業績提升提供強有力的科技支撐。
2024年，研究院完成科研項目138項，新獲批國家級課題3項、國資委百大工程1項，獲授權專利107項，發布標準5項，獲批國家二級標準物質12種、軟件著作權3項，獲省部級獎19項，入選國家綠色技術推廣目錄1項，獲批省部級研發平臺3個，保持了黃金行業科技創新領先地位。
2025年，研究院將圍繞集團公司科技創新總體布局，突出人才高水平、項目高品質、成果高質量、產業高技術，以科技創新助推集團公司高質量發展。一是堅持規劃目標導向，全面啟動“十五五”規劃編制工作；二是精準把好“創新脈搏”，圍繞基礎研究、共性平臺、關鍵技術與重點產業謀篇布局；三是主動對接集團重點生產企業，為各領域技術難題“把脈問診”“開方抓藥”；四是加速推動光伏銀粉、電子廢物循環利用等新技術、新產品應用進程；五是加快推進產學研用深度融合，集中力量攻關夜長坪鎢鉬資源選礦等“卡脖子”難題；六是實行更開放的人才引進政策，打通高端人才“綠色通道”，推進卓越工程師學院建設，助力集團加快培育高水平科技人才隊伍。
篤行實干求發展，踔厲奮發促改革
長春黃金設計院有限公司
周洲董事長的講話和殷長波總經理的工作報告深刻、全面地總結了集團2024年各項工作，為2025年的工作指明了方向。在下一步的工作中，設計院將切實敢創新思路、敢闖關破題，提高綜合素質，增強工作效能。
2024年，在集團公司黨委的堅強領導下，設計院連續三年在國務院國資委科改專項考核中取得良好成績；認真貫徹新發展理念，強化技術攻關，全年累計投入研發經費1960多萬元，積極主動融入集團發展戰略，精益求精抓好落實，努力服務集團公司和行業創新發展。
2025年，設計院將繼續以黨建為引領，促進黨建與生產經營深度融合，用新的理論成果指導新的實踐，推動各項工作健康發展。一是抓好深化改革，破解發展難題、增強發展活力，深化三項制度改革及契約化管理工作，提升核心競爭力；二是做強做優做實主業，加大自主創新力度，積極與高校、科研機構合作進行基礎性研究創新，主動適應設計行業數字轉型、綠色轉型和質量轉型；三是堅持創新驅動發展戰略，大力發展戰略性新興產業，強化企業創新主體地位，探索標志性核心技術攻關；四是縱深推進集團公司重點工程，確保項目建設再提速；五是加強新時代人才隊伍建設，貫徹落實人才強企戰略，完善人才培養、引進和使用機制，打造一支高素質、專業化的設計團隊，為公司高質量發展提供人才支撐。